要抓中心促发展,把发展作为解决一切问题的总钥匙,强化“项目为王”理念,坚持“两资一促”主线不断,围绕城区、园区、景区招引项目、建设项目;聚焦项目额度、强度、进度、调度,把项目建设作为加快发展的考场、创先争优的赛场、锤炼干部的战场、升腾优化环境的气场。
要抓结合促优化,把招商引资与调整产业结构、与创造新产业新业态、与规划空间布局调整、与新农村新社区建设、与严格执行国家政策、与加快推进基层治理现代化、与优化营商环境相结合,促进经济高质量发展。
要抓标准促实效,把“投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善”作为标准,把纳入“五化”管理作为标准,把培植规模企业作为标准,把支撑年度经济社会发展的主要目标作为标准,用真实的项目支撑真实的发展,体现项目建设实效。
要抓考核促落地,坚持季度签约季度拉练不变、年度考核比重不变、招商激励约束要求不变,以高质量项目、高速度建设,对冲疫情影响,奋力完成全年目标任务,努力在全省争先进位。
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